Vijesti Društvo Gradonačelnik Igor Žunić: Moja vizija je da Derventa bude centar regije u...

Gradonačelnik Igor Žunić: Moja vizija je da Derventa bude centar regije u privrednom i društvenom smislu

0

– Svim sugrađanima želim srećnu Novu godinu, punu zdravlja, uspjeha i porodične sreće. Da zajedno što više volimo našu Derventu i da zajedno radimo da bude ljepša i bolja. Moja vizija je da Derventa za četiri godine bude priznat, prihvaćen centar regije, sa potpuno novim funkcionisanjem privrede, ali i sa razvijenim društvenim ambijentom koji će privući ljude da dođu u Derventu i da odu i u pozorište, na koncert, u bioskop, u galeriju, ali i da posjete i sportske, društvene, omladinske i sve one manifestacije koje planiramo realizovati, rekao je novoizabrani gradonačelnik Dervente Igor Žunić na početku intervjua za Derventa Cafe, inače prvog za jedan medij nakon izbora na ovu funkciju.

Za početak, vratićemo se na izbore. Koliko ste, sa ove distance, zadovoljni izbornom kampanjom, izbornim rezultatom i kakav je lični osjećaj postati gradonačelnikom Dervente? Šta vas je motivisalo da se kandidujete na mjesto gradonačelnika?

Kada se neko kandiduje za ovako odgovornu funkciju i dobije satisfakciju da su građani prepoznali njegov program, viziju koju gradnačelnik treba da ponudi građanima, onda rezultatima izborne kampanje i sam mora biti zadovoljan. Zadovoljan sam podrškom koju sam dobio, zadovoljan sam podrškom koje je dobila moja politička opcija, generalno sam zadovoljan i rezultatom koju su napravili moji koalicioni partneri, tako da se nalazimo sada u situaciji da imamo solidnu skupštinsku većinu koja može da doprinese i da sve te programe, vizije i planove realizuje. Svjestan sam da do neće biti nimalo lako, ali ako budemo zajednički djelovali, a ja sam čovek koji radi timski, mislim da možemo u ovom mandatu uraditi ozbiljne projekte u Derventi.

Kandidovao sam se za ovu funkciju iz emocije koju imam prema rodnom gradu i u suštini ja sam u politiku i ušao da u Derventi stvari mijenjam na bolje i da svoju energiju i ideje mogu da realizujem. Visoka politika je bila skoro pa splet okolnosti, možda ne čak i moja prevelika želja, ali dobro mi je došlo i deset godina rada u Narodnoj skupštini i odgovorna funkcija šefa kluba najveće političke partije, učestvovanje u donošenju važnih odluka, ali i da jasnije upoznam i samu zakonsku regulativu i da ostvarim određene kontakte ne samo u Republici Srpskoj, već i širom Bosne i Hercegovine, pa i zemalja u okruženju. Vjerujem da će i to dati jedan novi elan i da će mi pomoći da realizujem ove projekte koje sam zamislio.

Nedugo po dobijanju mandata ste obavili konsultacije sa političkim subjektima i vrlo brzo je formirana prilično komotna skupštinska većina stranaka koje su činile vlast i u prethodnom mandatu. Održali ste sastanke sa načelnicima odjeljenja Gradske uprave, kao i većim brojem direktora javnih ustanova. Kakav je do sada bio rad gradske uprave i Skupštine i u tom smislu, mogu li se očekivati kadrovske promjene?

Ja sam praktično tri sedmice na ovom mjestu i to je stvarno kratak period da bih mogao da obavim sve konsultacije, da spoznam apsolutno svo stanje što se tiče rada lokalne administracije, ali i javnih ustanova, pa i nevladnog sektora koji je značajan u Derventi, kao i javnih preduzeća, ali i ustanova sa viših nivova.

Polako ulazim u tu problematiku, analiziram ono što jeste i što nije dobro, što možemo popravljati brzo, dok će za neke ozbiljnije promjene trebati i duži period. Ja sam čovek koji je naučio, a mislim da je to dobro, da strategija i neko strateško planiranje bude osnova rada i moja vizija je da se na početku baziramo na izradi strateških dokumenta i volio bi da te strateške dokumente realizujemo do kraja. Nisam pobornik improvizacije i „ad hoc“ projekata. Želim da oni budu definisani i stratešnim dokumentima, da se sa njima upozna i javnost, da bi ispipali puls i reakcije.

Sigurno će biti novih kadrovskih rješenja i u samoj upravi i u javnim ustanovama. Prije svega želim da javnim ustanovama dam veći značaj i da afirmišemo samostalno djelovanje u smislu kreativnoisti i inicijative, u smislu ideja koje trebaju da daju iz svojih oblasti, a ja ću biti tu da dobre ideje prepoznam i da ih zajedno sa skupštinskom pozicijom i opozicijom realizujem. U planu je izrada i nove sistematizacije u javnoj upravi, kao i strateških dokumenta koje će obuhvatiti javne ustanove, tako da će i one imati neku obavezu da se prilagode, takoreći, projektnom planiranju i budžetiranju, a moj cilj će biti da to bude osnova našeg rada.

To možemo podvesti pod pitanje koje će biti prvi potez kao gradanačelnika. Javnost je uvijek zainteresovana koji će biti prvi značajni infrastrukturni projekt koji ćete predložiti?

Ja sam kroz svoj program i viziju predstavio neke od takvih projekata i intenzivno ću raditi na njima. Ne trebamo se bazirati na kratkoročnim planovima niti na jednoj godini, nego pokušati da gledamo ukupan mandat koji nas čeka.

Sigurno je da će prva godina biti fokusirana na izradu projektne dokumentacije, izmjenu regulacionih planova i pravljenje preduslova za realizaciju svih projekata. Pored izgradnje infrastrukture, kao što je vodovod, kanalizacija, izgradnja trotoara i ulica, fokus će biti na izgradnji parkova i „silasku“ grada na obale Ukrine, koja u ovom gradskom dijelu treba da bude uređena i jedan od najljepših dijelova grada. Na to će se bazirati, mislim da tu imamo ozbiljne prilike.

Takođe, moja ideja je da grad maksimalno ozelenimo, da sadimo drvorede, da uredimo sve zelene površine u gradu, a fokus će biti i na samim manifestacijama i društvenom ambijentu jer želim da podržim građanska, narodna okupljanja u samom gradu. Želim animirati ljude da izađu iz kuća i da društveni ambijent bude još bolji. Mislim da građani očekuju da imaju različite vrste događaja i dešavanja u gradu i siguran sam da ću to omogućiti, a verujem da će oni to prepoznati to. Za grad jeste važno i kad se gradi, privreda treba da bude u fokusu, ali mislim da i društvena nadogradnja mora da bude važan segment života i sa tim ću se ja intenzivno baviti.

Derventa je i dalje sinonim za privredu i svojevrsno „ekonomsko čudo“ sa više od 30 stranih kompanija. Kako zadržati postojeće i privući nove investitore, ali i ojačati domaći privredni sektor?

U narednom periodu planiram intenzivniju saradnju sa samim privrednicima. Mislim da naš Privredni savjet treba ponovo staviti u fokus, da bi ozbiljni privrednici mogli da daju kvalitetne ideje vezane za podsticaje privredi. Definitivno ćemo novim planskim dokumentima rješavati nove poslovne zone, prije svih kod Babinog brda, ali i neke druge. Razgovor sa privrednicima će biti konstantan, a nama se već počinju javljati i strani partneri koji žele da grade i da preusmjere svoju proizvodnju u Derventu. Mi moramo omogućiti uslove, do sada su ih imali kroz povoljno zemljište i u povoljnom privrednom ambijentu, ali mislim da moramo da nađemo i način kako i da zadržimo radnike kroz subvencije za njihovo stanovanje, za ostanak u Derventi.

Želim da napravim jedan program opšteg razvoja privrede upravo sa poslovnim ljudima. Prvo kroz naš strateški dokument, a onda vjerovatno i kroz neke interne akte sa njima kroz koje ćemo definisati zajedno određenu vrstu podsticaja i prema radnicima, ali i prema samoj privredi. Mi pravimo uslove za nova mjesta u vrtiću, da omogućimo i da svi ljudi koji rade imaju mogućnost i da imaju tu vrstu i društvenog života, ali privreda će i dalje biti na prvom mjestu. Mislim da u narednom periodu, naročno sa svjetskim dešavanjima i kroz sam položaj koji ima, Derventa može biti jedan od značajnijih privrednih destinacija.

S obzirom da mi imamo malo ljudi na birou, moramo da gledamo čitav prostor okruženja Dervente, koji otprilike obuhvata 200.000 stanovnika. Želim da im ponudim bolje uslove života nego što imaju u drugim gradovima. To može da podrazumijeva i radno mjesto i dolazak naših novih stanovnika koje treba da dočekamo u Derventi.

Planovi za razvoj privrede su dakle vrlo ambiciozni. Koji se koraci mogu očekivati u omladinskim politikama, politikama obrazovanja?

Društveni ambijent se ne može ostvariti bez novih omladinskih politika i politika obrazovanja. Spreman sam da maksimalno podržim rad naših osnovnih i srednjih škola, kao i predškolskog obrazovanja. Trenutno radimo na proširenju vrtića koji će uskoro moći primiti još 130 mališana, pravimo jedan investicioni plan uređenja naših školskih objekata, ali takođe u Stručnoj i tehničkoj školi i u SŠC „Mihajlo Pupin“ ćemo da napravimo jedan program koji treba da razvije nove profesije i nove zanate i da škola bude naslonjena uz privredu, jer će to biti važno i za kasnije zapošljavanje, ali i privlačenje investitora.

U narednom periodu ću otići u srednje škole da razgovaram sa učenicima završnih razreda kako bih čuo šta oni misle da je potreba grada i siguran sam da će mi to dati im nove ideje kako da razvijamo što bolje uslove i za sport i za kulturu. Čitav taj društveni ambijent će zavisti od mladih ljudi. Pored toga želim intenzivno da ih podstaknem da sami daju ideje i inicijative, da sami učestvuju u kreiranju projekata i svaku njihovu ideju ću da podržim. Imamo dovoljno novca, koji je važan za provođenje projekata, a kojeg ćemo iskoristi da unapredimo omladinski sektor i prostor u kojem će se mladi ljudi pitati i baviti onim što njima treba.

Nedavno je održan sajam proizvoda i usluga ruralnog područja. Koliko možemo da postaknemo i promovišemo domaće poljoprivrednike?

U ruralnom području, što stiče infrastrukture, Derventa je uradila puno, kada pogledamo zadnjih 20 godina. Praktično je ostalo stotinjak kilometara neasfaltiranih puteva tamo gdje žive ljudi. Vodovodnom mrežom su pokrivena skoro sva sela i polako radimo na urbanoj infrastrukturi, u smislu rasvjete, domova, igrališta i slično.

Podsticaji za poljoprivrednu proizvodnju su u Derventi su možda i najveći u Republici Srpskoj po glavi stanovnika i u narednom periodu računam da ćemo i više oslušnuti ono što poljoprivrednici traže, da bi ih mogli i kvalitetnije podržati. Fokus će biti i na mladim ljudima koji se ostaju u Derventi i hoće da se bave poljoprivrednom, ali želja mi je da poljoprivredne proizvode na najbolji način promošemo kroz spoj poljoprivrede i turizma i sajmova na kojima će moći da svoj finalni proizvod lakše prodaju i da ga više naplate. Zato će mi biti cilj da u Derventi u narednom periodu imamo barem 7-8 ozbiljnih manifestacija koje će uključivati i prodaju privrednih proizvoda, kroz koje ćemo afirmisati i turizam, jer oni koji dolaze u Derventu žele da probaju domaće proizvode, ali i čist vazduh i lijepu prirodu, i mi im trebamo to omogućiti kroz povezivanje ovih oblasti.

Dijelom ste kroz pitanje o privredi odgovorili i na naredno pitanje. Šta lokalna zajednica može uraditi po pitanju problema demografije?

Moramo da budemo svijesni da je problem demografije i odlaska ljudi jedan globalni problem ovih prostora, ne samo Dervente, ne samo Republike Srpske, nego i čitave nekadašnje Jugoslavije. Evropa je otvorila svoje granice, Evropa daje posticaje, liberalizacija viznog režima je u toku zato što Evropi nedostaje radne snage, a kako su jači i bogatiji mogu da ponude bolje uslove. S te strane možemo da razumijemo kad mladi ljudi odlaze za nekim boljim poslovima.

Vjerujem da na tu odluku utiče u jednom dijelu i politička neizvijesnost, iako je to stvar na koju lokalna zajednica ne može mnogo da utiče, ali može da ponudi uslove približne onima na Zapadu. Vjerovatno nećemo moći omogućiti tolike prihode, ali računam da ćemo u narednom periodu napraviti set mjera, od najmanjih do podrške stanogradnji, i tako zadržati mlade kroz podsticaje za kupovinu nekretnine. To će nam biti u fokusu u narednom periodu.

Jedan od ciljeva strategije koje pripremamo i koja će početi da se realizuje na kraju 2025. godine će biti demografska stabilnost, kako bi što više mladih ljudi ostalo u Derventi, ali i kako bi privukli ljude iz okolnih gradova, ali i oni koji bi da se vrate iz inostranstva jer ćemo im ponuditi neke pogodnosti koje do sad nismo.

Kada su pitanje o socijalno-osjetljive kategorije, da li su u planu dodatne mjere podrške?

Derventa izdvaja ozbiljna sredstva za socijalno osjetljive kategorije i mislim da nema grada koji je tako ušao u realizaciju tih mjera. One nisu populističke kao što to neki rade, nego su strateške i važno je da nema nikakvih kašnjenja u ostvarivanju prava ovih kategorija. U narednom periodu će sigurno biti povećanja izdvajanja za ovu namjenu. Moramo da razumijemo da socijalno-osjetljive kategorije, a naročito osobe sa invaliditetom, treba da imaju podršku lokalne zajednice i u infrastrukturi i kroz mogućnost da učestvuju i u sportskom, kulturnom i društvenom životu, što je možda i iznad novca.

Ja ću uvijek biti na strani ljudi i spreman da dio sredstava usmjerimo da im olakšamo svakodnevni život i da praktično bez obzira na vrstu na vrstu invaliteta koji imaju što manje osjete poteškoće.

Kakva će biti uloga građana u donošinju nekih važnih odluka i politika? Šta najviše građani traže kada je u pitanju unapređenje i funkcionisanje grada?

Spreman da saslušam građane i za to pokušavam da iskoristim sve kanale koje imam, pa i društvene mreže. Otvoren da saslušam i kritiku i da poslušam ljude koji nisu u samom sistemu vlasti, šta imaju reći o određenim projektima. Pokušaću da dođem do formalnih i neformalnih grupa, da razgovaram i sa učenicima i sa penzionerima i sa ljudima koje nisu iz javnog života u smislu da donose odluke, ali imaju sigurno dosta pametnih ideja.

Očekujem da će se većina ljudi usmjeriti na rešavanje infrastrukturnih problema ili problema koje se tiču boljeg posla, većih plata i apsolutno sam spreman i otvoren za bilo kakvu diskusije ili kritike. Želim i da mjesne zajednice stavim u fokus i da barem na godišnjem nivou imamo nekoliko ozbiljnih sastanaka kroz koje ćemo da „pročešljamo“ ono što nije dobro, ono što trebamo popraviti, što trebamo promijeniti. Dosta vremena ću izdvojiti da saslušam šta kaže javnost i probati da izađem u susret ono ili koliko se objektivno može.

Šta bi po vašem mišljenju trebalo da se mijenja u pristupu političkom životu na lokalnom nivou?

Pa definitivno mislim da politika postoji i na lokalnom nivou. Zato i idemo na izbore i takmičimo se, nudimo svoje programe, mašemo zastavama i promovišemo i partijske lidere, ali ja mislim da rad na lokalu i uopšte lokalna politika treba da se spusti i do običnog čovjeka. Smatram da su tu male razlike u političkim programima. Moja je želja i pozivam sve političke učesnike da nakon izbora spustimo tenzije i da svi zajedno radimo za dobrobit svojih komšija i prijatelja i da što manje „velike“ politike bude u našem radu, a što više dogovora. Mislim da treba da se desi i decentralizacija političkog sistema i mislim da lokalne zajednice trebaju da dobiju više nadležnosti nego što imaju sada, te da građane treba što više uključiti da oni upravljaju lokalnim politikama.

Gradonačelnik i služba trebaju da budu servis građana, a nikako neko ko će sam usmjeravati procese koje građani trebaju to da prihvate zdravo za gotovo.

Prije nego ste bili narodni poslanik u dva mandata, bili ste zamjenik gradonačelnika. U kojoj je mjeri se Dervente promijenila od tada do danas i kako vidite Derventu u narednom periodu?

Kada sam bio zamjenik gradonačelnika to je bio takođe jedan period intenzivnog razvoja Dervente, bavili smo se nekim projektima koji su već skoro zaboravljeni ili smo se navikli na njih. Derventa je od najporušenije grada postala jedno urbano, lijepo mjesto za život sa jednim intenzivnim privrednim razvojem.

Svake godine ona je i ljepša i bogatija i na oko, ali i u samom načinu života. Kako sam radio na državnom nivou pa prolazio kroz druge opštine i gradove imao sam priliku da vidim problema sa kojima se one susreću. Pomislim da Dervenčani nisu ni svjesni kakvih ima lokalnih zajednica i kako se negdje živi. Ne kažem da trebamo da budemo zadovoljni, uvijek treba da težimo više i treba da kritikujemo i da tražimo bolje uslove, ali moja vizija je da Derventa za četiri godine bude priznat, prihvaćen centar regije, sa potpuno novim funkcionisanjem privrede, ali i sa razvijenim društvenim ambijentom koji će privući ljude da dođu u Derventu da odu i u pozorište, i na koncert, i u bioskop, da odu u galeriju, ali i da posjete i sportske, društvene, omladinske i sve one manifestacije koje planiramo realizovati.

Derventa Cafe

OSTAVITI ODGOVOR

Please enter your comment!

Izneseni komentari su privatna mišljenja autora i ne odražavaju stavove redakcije portala Derventa Cafe. Molimo korisnike da se suzdrže od vrijeđanja, psovanja, provociranja i drugih oblika neprihvatljivog ponašanja.

Portal Derventa Cafe zadržava pravo da obriše komentare bez bilo kakve najave i objašnjenja te da preda podatke o IP adresama nadležnim institucijama u slučaju zahtjeva.

Please enter your name here